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  4月13日下午,六盘水农商银行召开信用工程提档升级工作誓师大会,动员全行上下进一步统一思想,以必胜信念、扎实举措做好农户信用评级试点工作推进信用工程提档升级。党委书记、董事长成勇主持会议,行社班子成员、工会主席、行长助理、支行行长和部分部室负责人参加会议,六盘水审计中心党委委员、副主任彭锟,六盘水审计中心非现场审计部主管蔡芳到会指导。

  会上,六盘水农商银行党委副书记、副董事长、行长李彪解读了六盘水审计中心《开展农户信用评级试点推进信用工程提档升级工作实施方案》、《六盘水农商银行农户信用评级试点推进信用工程提档升级工作实施方案》,对全年目标任务进行分解、对2022年开门红情况进行通报并与各支行签订目标责任状。汪家寨支行和大河支行作为试点支行,两家支行行长在誓师大会上作表态发言。

  六盘水农银行党委书记、董事长成勇作动员讲话时强调,一要正视市场。把农村市场做深做实,在实践中不断总结经验,为城区业务发展提供新思路。二是要理解深刻。业务发展要紧扣省联社考核指向,聚焦主责主业,支行在执行前要吃透考核,统筹安排,层层分解,脚踏实地把工作做实。三是要善于总结。机关部门要时刻审视考核是否偏离省联社考核,产品是否脱离市场,要定期收集吸收支行的积极建议,分析消极反馈背后的原因;支行作为市场、客群最密切的接触者,是农商行的触角,要更加敏锐捕捉到机遇与危机,与总行相关部门形成联动。

  六盘水审计中心党委委员、副主任彭锟提出三点要求:一要深刻认识农村信用工程的意义,学习先进行社的经验和做法,并指出六盘水农商银行农村信用工程建设中问题不足,同时城区支行要借鉴农村信用工程建设的经验,全行要做实普惠大走访,将农商行发展与自身发展紧密结合起来,全力推动业务发展。二要把握农户信用评级工作环境,要与村、组形成良好互动,要通过走访把服务和业务介绍给客户,培养支农富农爱农情怀,与客户建立良好、深厚感情。三要压实责任、聚焦考核督导,全行要群策群力,逐级压实主体责任,要通过科学考核机制、合理人力资源搭配、硬核手段推动业务高质量发展。

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