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　　今年以来，贵州分行全面贯彻落实总行战略部署，紧跟贵州省委省政府发展思路，以唱响“多彩贵州”战略为主线，把大力推动贵州新型工业化、新型城镇化、农业现代化、旅游产业化作为高质量发展的主攻方向，在全省范围内开展了“四化领域投融资储备项目”调研活动，在推动“四化”上探新路、走前列、作示范、当先锋。历时两个月时间，梳理了全省9个地州（市）上报的“四化领域”项目328个，涉及融资金额1102亿元。现场会诊“四化领域”项目150个，筛选出“四化领域”储备名单客户242户，储备项目金额966亿元。

　　强化组织推动，做好顶层设计。贵州分行高度重视“四化”推动工作，行领导统一部署，精心安排，由分管行领导牵头，授信审批、公司金融业务、信贷与投资管理部等前中后台共同组成“四化领域投融资储备项目”调研组，全力推进调研组织实施。

　　强化转型推动，找准发展路径。贵州分行结合发展实际，把推动“四化”建设作为全行信贷经营结构转型的“关键一招”，寻找贵州“四化”建设与工行发展的契合点，明确下一步发展路径。一是围绕贵州基础资源优势，以十大工业产业集群化发展为抓手，重点支持传统产业转型升级、新兴产业、制造业、以重要企业为核心的全产业链，助力我省打造具有贵州特色的现代工业体系。二是围绕扩内需稳增长、在乡村振兴上开新局的迫切需要，重点支持城市更新、供水供电等基础设施及补短板的“四化”项目，助力“强省会”五年行动计划和城乡融合发展顺利实施。三是围绕农村一二三产业融合发展以及全省十二大特色农业产业，优选“一县一业”中的拳头产品，重点支持能巩固脱贫攻坚成效、带动就业大、有一定基础的优质产业，助力我省传统农业向现代农业转变。四是围绕全域旅游的定位，重点支持自然风光、民族风情、红色文化、乡村振兴等贵州优质旅游景区的提质改造，助力我省打造多彩贵州旅游强省。

　　强化分类推动，实施统一管理。贵州分行在充分调研的基础上，分类梳理、逐个筛选，从市场前景、行业趋势、项目资料完整性等多个维度，将全省“四化”项目按照竞争类、重点类、储备类分类建库，筛选竞争类项目60个、金额263亿元；重点类项目89个、金额404亿元；储备类项目93个、金额299亿元。同时，对项目落地率进行考核和评价，实现了“四化”领域项目的集中统一管理。

　　强化机制推动，提升工作质效。贵州分行通过完善工作机制，确保“四化”调研工作取得实效。一是确定“座谈+现场”的调研机制，现场调研、现场指导、现场诊断，提升调研工作质效。二是制定重点信贷业务会诊工作机制，定期与二级分行开展“四化”项目会诊，提升业务处理效率。三是制定阳光审贷制度，增强信贷业务评审流程透明度。截至7月末，已完成“四化”领域项目审批8笔、审批金额17.7亿元；尽调中20笔、金额167亿元。