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　　中新网贵州新闻1月3日电（胡伟 刘文昌 杨雅迪 赵超超）2022年以来，松桃自治县瓦溪乡探索党建引领强村富民新路径，强化组织带动，深挖资源禀赋，拓宽发展路径，带动辖区9个村集体经济收入达5万余元，累计105万元，其中岩桑坝、下午郎村达10万元，且每年将稳定增收40万元以上。实现强村富民共进，集体群众双赢，一幅村美民富的美丽乡村图景正徐徐展开。

　　培育人才，建强主体，资源整合激活市场引擎

　　乡村振兴，人才是关键。该乡按照“党建引领、产业推动、强村富民、共同富裕”思路，围绕三大支柱特色农产业，实施“溪潺”人才培育计划，建立党委联系服务专家制度，邀请省农科院、省烟科院等科研院所4名烤烟、猕猴桃种植、养蜂等方面的专家，引入8项先进种养殖技术，开展技术讲座、现场教学5场，培训乡土技术人才96名。

　　村民采野生摘猕猴桃。县强村富民公司供图。

　　同时，该乡积极深化要素市场化配置改革，依托县级强村富民公司，以村级合作社为主体，成立瓦溪强村富民综合发展有限公司，充分发挥公司在资金供给、资源整合、市场开发等方面功能优势，对全乡农产品实行统一收购、统一加工、统一销售，同步搭建“瓦小溪商城”网络销售平台，在县城租赁仓库，有效打通产品流通环节、降低物流成本，提升市场竞争力和产品附加值。

　　2022年，该乡特色产业总产值达1500余万元，其中，烤烟产值1300万元。

　　头雁领航，选准产业，绿水青山种出金山银山

　　火车跑得快，全靠车头带。该乡持续深入开展头雁领航行动，推选9名村支部书记进入乡强村富民公司董事会，担任公司班子成员，做好群众致富“领头羊”。

　　该乡大力推行“一村一品”“一村一特色”，结合特有的生态、土地、森林等资源，以党支部+强村富民+村集体+农户”的发展模式，打造“烤烟、野生猕猴桃、蜂蜜”三大支柱特色农产业。其中，烤烟是瓦溪乡的传统优势产业，独特的地理环境造就高质量烟叶，该乡按照“计划种植、定点收购、科技兴烟、提高单产”发展思路，整合土地资源，扩大烟叶种植面积至4000余亩，加强技术扶持，烟叶亩产量提升至200斤，改革烘烤工艺，烤烟均价提高至16.5元，不断提高烤烟产业的规模化、专业化、现代化水平。

　　此外，该乡瞄准大山里“沉睡”的5000亩野生猕猴桃资源，制定《瓦溪乡岩桑坝村猕猴桃种植项目实施方案》，采取嫁接、剪枝、除杂等系列技术进行保护性开发，让野生猕猴桃从“块”连成“片”，建成 500亩野生猕猴桃产业园，亩产值可达6000元。

　　同时，该乡依托丰富的植物资源和花期长的自然优势，以花为“媒”，通过人工种花引蜂、发放蜂桶留蜂、培养蜂农育蜂，培育出年产蜜5万斤、产值达900万元的高山蜂蜜产业，生态绿色宝库变成群众绿色财富。

　　强化联结，创新赋能，产业增效实现强村富民

　　该乡以共同富裕为目标，以强村富民公司、村级专业合作社为主体，构建了“党支部+公司+合作社+农户（脱贫户）”的模式。

　　通过初次分配、再分配、三次分配协调配套的利益联结机制，组织各村专业合作社以有效固定资产、货币资金等入股强村富民按照量化股份给村集体分红。

　　引导鼓励群众以固定资产、劳务输出、土地资源、自营产业等量化入股强村富民公司，实现群众“入股份股金、劳务挣薪金、合营得利金”，构建利益联结长效机制。

　　每年从强村富民公司纯利润中拿出一部分，建立防返贫公益基金、重大变故救助公益基金，强化国有企业防贫救助扶持，建立初期防返贫公益基金池、重大变故救助资金池5万元，平均每季度实现入股个人分红800余元。

　　2022年以来，瓦溪乡紧紧围绕乡村振兴战略部署，坚持做大做强特色产业，盘活生态资源，探索党建引领特色产业、生态产业发展、聚焦新业态、深化“党建+”模式，持续巩固脱贫攻坚成果，发展和壮大村集体经济，奋力跑出强村富民加速度，绘就“党建红”与“百姓富”交相辉映的宜居宜业美丽乡村新画卷，为乡村振兴打下坚实的基础。（完）