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　　图为会议现场。瞿宏伦 摄

　　中新网贵州新闻3月10日电 2022年，茅台集团将以“五线”为发展道路，坚持五匠质量观，以建机制、防风险、促改革为抓手，着力采购供应工作持续改进和提升，以数字化、绿色化赋能现代化供应链，推动茅台高质量发展。

　　10日，贵州茅台2022年度采购与供应链大会在贵州茅台镇举行，记者从会上获悉以上消息。

　　2022年，茅台集团将加快推动采购供应体系改革，构建绿色化、数字化、智慧化供应链。茅台集团将以“蓝线”发展为导向，全力完成各项采供任务；以“绿线”发展为导向，推动构建绿色环保供应链；以“白线”发展为导向，大力推动供应体系改革；以“紫线”发展为导向，持续讲好茅台故事；以“红线”发展为导向，着力防范化解重大风险。

　　图为会议现场。瞿宏伦 摄

　　茅台将与重要物资供应商建立互信互助的战略合作关系，追求稳定与效率的平衡。也将以“零容忍”的态度对待产品质量，实施全过程、全批次、全覆盖检验制度，确保供应给茅台的产品“零缺陷”。

　　茅台将以绿色发展为引领，系统构建绿色采购供应体系，推动产业链供应链协同、共赢与高质量发展。茅台将加大绿色产品采购，优先选择对使用量大、应用面广、产品质量好、污染减排效果明显的环保设备和环境友好产品。同时也建立绿色供应链管理制度，对重点物资分类建立绿色标准，形成供应商绿色指标体系，通过指导和鼓励供应开展能源管理及节约能源，推动供应商持续提高绿色发展水平；加强生态环保履约评价，共同构建绿色产业链。

　　茅台将推动供应体系改革，建立更加高效、稳定、安全、科学、创新的供应链体系，对标国际、国家、行业标准，结合茅台发展实际，分别从工程类、物资类、服务类等领域建立“茅台标准”，推进供应管理标准化、规范化运行。茅台还将推荐供应链数字化管理，推进供应链内外部系统数据共享，加快“四库一平台”基础建设和智慧升级，构建全链路畅通、上下游集成、产业链集约的供应链体系。

　　图为会议现场。瞿宏伦 摄

　　茅台将持续拓宽茅台文化传播的深度和广度，扩大品牌影响力与竞争力。与供应商拓展合作发展新空间。

　　茅台将坚守“红线意识”和“底线思维”，构建战略供应保障体系，以“共商、共建、共享”为原则。与战略伙伴一起，通过技术、管理、资金等手段，建立自主可控、安全高效的战略物资安全保障机制。同时也将构建亲清厂商关系，以规范权力运行为重点，进一步推动制度设计和制度创新朝着科学化、程序化、合理化方向发展。茅台将加大采购信息公开，形成环环相扣、相互牵制的风险防范机制，扎实有效地做好廉政风险防控工作，构建“亲清”的厂商关系。（完）