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　　中新网贵州新闻10月23日电 2023年以来，贵阳市南明区把招商引资作为头号任务、“一把手”工程，坚持目标导向、问题导向，聚焦“一主一特”，落实“1+1”工作机制，即：1个“招商机制”和1个“督导机制”，高质量推进全区产业招商工作。

　　在招商机制方面，南明区以“高效率洽谈、高质量服务”为原则，建立“2+3+4+4”招商工作机制，从2个精准对接信息环节：“信息收集、线索调度”，3个高效推进项目步骤：“对接交流、评估研判、签订协议”，4个全生命周期服务制度：“跟踪服务、代办服务、后评考核、政策兑现”，4个层面调度：“区主要领导月调度、区分管招商领导半月调度、区分管产业领导半月调度、招商联络员周调度”，形成了对全区产业招商工作的闭环管理，实现招商引资项目全生命周期服务。

　　“2+3+4+4”招商工作机制的建立，为南明区各部门开展产业招商工作提供行动指南，进一步提升了招商工作专业性和工作质效，切实解决了“怎么谈、怎么落”的问题，助力招大引强。今年1至9月，南明区引进优强企业24家。

　　在督导机制方面，南明区建立了由1名县级领导为负责人、4名正科级领导为成员的招商引资工作督导专班。一方面，督导专班对全区招商工作进行把脉问诊，围绕工作存在的症结问题对症下药，分析研究提出解决对策，并督促相关部门做好整改落实，切实保障产业招商工作机制高效运转。另一方面，聚焦进展缓慢、问题突出的招商项目进行督办，加快推动项目早签约、早落地、早投产，提高招商成果转化率。

　　自招商引资工作督导专班成立以来，有效推动了联积电子、易科奇、泰新半导体等为代表的电子信息制造，以及贵凤凰为代表的生物经济（食药同源）产业等12个重点工业项目完成签约，实现总投资41亿元。

　　下一步，南明区将持续落实好“1+1”工作机制，紧盯“一主一特”重点产业方向，强化领导招商、以房招商、以商招商、基金招商、商协会招商等招商方式，全力以赴高质量推进南明区产业招商工作，为当地经济社会高质量发展增添新动能、注入新活力，以“强招商”助力“强南明”，“以强南明”助力“强省会”。（完）