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　　近日，贵阳产控集团召开2023年上半年人力资源调度会，分析研判上半年工作开展情况，重点调度各子企业人力资源系统建设推广情况，研究部署下半年各项重点工作。集团党委副书记赵旭出席并讲话，集团组织人事部、各子企业组织人事工作分管领导及部门负责人参会。

　　会议听取了各子企业2023年上半年人力资源工作汇报，集团组织人事部通报各子企业上半年工作亮点及存在的问题，阶段性总结人力资源系统推广建设情况，市投控公司、市工投公司围绕人力资源系统建设进行专题发言。

　　赵旭强调，集团上下要深入贯彻落实国有企业改革三年行动重大决策部署，推进三项制度改革和人力资源工作高质量发展走深走实，全力打好改革攻坚战，奋力完成各项工作目标。一是提高政治站位，强化责任担当。要高度重视人力资源管理工作，把加强专业人才队伍建设作为引领业务发展的突破点和着力点，为集团公司高质量发展提供坚强的人才保障和组织保障；二是明确目标任务，狠抓工作落实。要对标对表年度工作任务，加强工作调度，开展自查自纠，认真谋划、条分缕析，精准分解工作落实，推动工作思路更清晰、路径更科学、举措更完善；三是聚焦重点难点，细化工作举措。要用好用实“数治产控”信息系统，加大推广使用力度和深度，创新工作方式方法，针对工作中存在的问题研究制定有效措施，进一步提升工作质量及效率。四是完善制度建设，建立长效机制。要坚持举一反三、标本兼治，科学制定各类规章制度，完善顶层设计，不断优化管理流程，推动形成集团上下统一、齐抓共管的强大合力，推动集团人力资源管理工作不断迈上新台阶。