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　　近年来，贵州现代物流产业集团以党建为改革引领，串珠成线推动党建全覆盖；探索“三链党建”，链式突破凝聚改革新动力；创新“12345”抓党建工作法，将党建与改革行动同部署、同推进；奏响了一曲“建机制、勇创新、促建设、显成效”的党建引领国企改革雄壮交响。

　　建机制培塑先行能力

　　国企改革行动开始以来，贵州现代物流产业集团用制度设计推改革，用制度尺子定规矩，用制度框子促发展，通过各种机制的设立，充分发挥机制基础性的根本作用，推进以党建为引领的组织建设与改革并肩同向而行，通过机制培塑国企改革的强大驱动能力。

　　根据国企改革三年行动要求，集团始终坚持“两个一以贯之”，把党的领导融入公司治理各环节，把党建工作融入企业发展的中心任务之中，推动党建工作与业务工作融合互促，促进中心任务高质量完成。党委前置研究讨论重大经营管理事项制度得以确立，“党建入章”实现全覆盖，确保党的领导与现代企业制度有效融合。

　　没有思想的领先，就没有发展的率先。集团全面建立实施“第一议题”，持续加强党的政治建设，提升政治站位和政治能力，强化党员干部思想淬炼。紧紧围绕省委省政府给物流集团的“战略定位”“发展目标”，按照省国资委“坚持不懈深化改革创新，持续完善中国特色现代企业制度，加快国有经济布局优化和结构调整，高标准推进国资国企做强做优做大，以高质量党建引领国资国企高质量发展”要求，结合国企改革三年行动扎实推进现代集团高质量发展各项工作部署和落实，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。

　　众力并则万钧举，人心齐则泰山移。人心是最大的政治，共识是奋进的动力。集团通过强化意识形态和宣传工作制度设计，强化宣传阵地建设，将集团上下统一到一面旗帜下。修订完善意识形态《责任制实施细则》《联席会议制度》《追责问责办法》等制度，推动意识形态工作常态化、制度化、长效化。强化内部各类互联网信息平台管理，严格遵守“一事一审”和“先审查后公开”原则，把握輿论导向、守好舆论阵地“最后一公里”。

　　始终牢记全面从严治党永远在路上、党的自我革命永远在路上，认真落实新时代党的建设总要求，干部任用和党风廉政两手抓、两手硬、两促进。在干部管理上，坚持党管干部原则，坚持新时代好干部标准，切实以正确用人导向引领干事创业导向，健全干部担当作为的激励和保护机制，为担当者担当、为干事者撑腰，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先，建设能担负起集团高质量发展重任的高素质干部队伍。在廉政建设上，持之以恒正风肃纪，制定《2022年党委落实全面从严治党主体责任任务安排》和责任清单，层层签订党风廉政建设和反腐败工作责任书，构建完善横向到边、纵向到底的基层纪检监督体系。

　　从制度角度夯实基层战斗堡垒建设，制定《党支部督导交流制度》，形成“月抽查、季调度、年考核”机制，实现基层党支部督导考核全覆盖。统一印制《党支部标准化规范化建设工作簿》《党员积分管理手册》，开展基层党支部观摩交流，建立管理台账，每月督导基层党支部“三会一课”和主题党日活动。

　　通过健全完善制度、强化顶层设计，党建工作极大激发了全体职工的改革积极性，形成前后衔接、左右联动、上下配套、系统集成的企业改革踔厉奋发、笃行不怠新局面。

　　勇创新探索“三链”党建

　　“三链”党建，是指产业链、创新链、供应链“三链”党建模式；将支部建在“链”上、将党员聚在“链”上、将作用发挥在“链”上，推动产学研、上下游、大中小企业党建联建共建，以高质量党建助力企业高质量发展。目前已经形成生资·贵天下公司、黄牛集团、蔬菜集团、物资物流公司5个“三链”党建试点示范点。

　　探索“产业链”党建，推动上下游党建联建共建。通过建立建强“产业链”支部，坚持把党支部建在集团基层一线，抓实“两个覆盖”提升支部建设水平，在推进“有形”覆盖的基础上确保“有效”覆盖。以党建工作打通链结关键节点，发挥物流龙头企业党组织“链主”作用，依托不同部门成立党建联盟，打造企业管理升级、流程优化、技术革新的“红色引擎”，着力破解企业沟通和服务壁垒，实现党组织覆盖一体化、党建活动一体化、队伍建设一体化、创新发展一体化，使党建工作的“软实力”变成企业发展的“硬支撑”。整合优质“产业链资源”，聚合链上资源，加快成果落地，形成信息互通、共建共享、优势互补、互利共赢的产业链党建新格局。实施党建“强链补链延链”工程，构建全产业链生态体系，通过持续加强党建引领聚合产业链。建立政治理论联学、信息资源联享、实践活动联办、党员队伍联建、中心工作联动补链机制。以提升产品附加值为目标，以产品深加工研发为抓手，建立推动产品研发、精深加工、包装设计、市场营销、品牌打造延链机制系。

　　深化“贵州现代物流先锋”党建品牌创建，探索成立“供应链”企业“党建联盟”，完善链上企业、协会的利益联结机制，实现共商共建共享，促进党建工作与业务工作融合推动中心工作。首先是发挥集团作为贵州省物流协会会长单位和贵州省外经贸企业协会会长单位作用，全力构建现代物流产业联盟、现代物流研究院、省物流学会、物流信息网络“1+4”物流协会发展体系，以党建为引领，积极发挥协会党员作用，整合行业资源，促进行业合作，通过强化会员、行业、政府服务，整合协会资源助力降低贵州物流成本，培育一批达到国家标准的A级物流企业，带出一支贵州本土的优秀物流企业家队伍，带出一支能在贵州本土扎根的优秀物流理论专家学者队伍。其次充分发挥蔬菜集团作为贵州蔬菜产业发展协会会长单位作用，构建以支部为核心，以龙头企业和合作社为纽带、以农户为依托的“党支部+龙头企业+合作社+农户”的“党建链+产业链”工作体系，使企业与合作社、农民结成“命运共同体”。通过“以销定产、以产促销、以产带产”，党建聚能拓市场、畅渠道、抓销售、建基地、构体系，巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴的有效衔接。

　　探索“创新链”党建，不断健全党建工作责任体系、运行机制、工作规范，构建起“链主”企业党委牵头、各链条龙头企业党组织各负其责的党建工作联动新格局。在支部党建联建共建上，持续巩固拓展党史学习教育和“牢记殷切嘱托、忠诚干净担当、喜迎建党百年”专题教育成果，建立“我为群众办实事”常态化长效化机制，推进党史学习教育常态化长效化，实现“链上支部”的共同提升。在产学研用校企合作上，通过“创新链”党建探索新机制。通过组建工作专班、搭建服务平台，成立“贵州现代物流数智科技有限公司”和“贵州省现代物流研究院有限公司”，与贵州大学、贵州财经大学、贵州经贸职业技术学院、贵州农业职业学院、省畜牧兽医研究所等建立产学研战略合作机制，培养高素质、高技能的应用型人才，助推黄牛、产业、饲料等产业发展。持续选派优秀年轻干部到市场开拓前沿、乡村振兴等基层一线岗位经受磨炼、成长成熟，将本部规划投资、运营管理、纪检、财务等部门干部下沉到各子公司关键岗位蹲苗锻炼，将子公司业务骨干上挂到本部各部门开展轮岗锻炼。加强肉牛产业、蔬菜产业、茶叶产业、饲料配方等关键技术研究与产业化应用，。下属生资·贵天下公司依托茶产业党建联盟，以开展“强国复兴有我 助推茶业振兴”主题党日活动系列为契机，促成与贵州省茶叶研究所合作共建“贵州茶叶产业研究院”，搭建产业与创新、院所与地方的桥梁，打通科创成果产业化的“最后一公里”。黄牛集团加强与全国及省内科研院所、专家人才的联系，开展科研项目合作，共同推动产学研成果转化。

　　强建设突破效能提升

　　党建引领国企改革行动方向明确、目标清晰，党建与企业效能提升相互促进，经过创新“123435”抓党建工作法，即亮化“贵州现代物流先锋”一个党建品牌，深化党建与业务工作两个融合，抓实培训、考核、示范三个举措，落实党的建设和国企改革、党的组织和工作机构、党组织负责人和党务工作人员、党建工作与业务工作四个同步，打造学习、创新、服务、攻坚、廉洁五个先锋，贵州现代物流产业集团形成了“党旗高高飘扬，效能步步提高”的崭新局面。

　　唱响“一个品牌”。2019 年以来，物流集团党委以打造具有国内竞争力的现代物流企业为目标，以深化“物流先锋”品牌创建为抓手，紧紧围绕建设“五员党员”、“五好企业”、“五型党支部”，引导各级党组织形成了“一亮五比”、“八个一线工作法”等一批独具特色的子品牌，进一步激发基层党建工作活力，基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到了较好发挥。

　　深化“两个融合” 。坚持把党的建设贯穿企业治理全过程，切实做到党建工作与业务工作相结合、党建活动与中心任务相结合、发挥支部和党员作用与促进企业发展相结合，实现党的建设与改革发展“双促进、双提升”。

　　抓实“三个举措” 。即坚持采取“两种形式”、实现“两个一”的工作思路抓实培训举措；制定《物流集团党支部督导交流工作制度》，建立党支部标准化规范化建设“月抽查、季调度、年考核”机制抓实考核举措；根据《关于认真做好全省党支部标准化规范化建设达标验收和示范认定工作的通知》要求，物流集团党委按照新设支部“对标建设”、达标支部“对标提升”、过硬支部“对标创优”的工作思路抓实示范举措。

　　落实“四个同步”。物流集团党委始终坚持党的建设和国有企业改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展。坚持每年度制定工作要点，做到党建与业务同研究、同部署、同推进、同考核，形成了齐抓共管、共同负责的工作机制。抓实“两个覆盖”，在推进“有形”覆盖的基础上确保“有效”覆盖，实现应建尽建、能建必建，确保业务开展到哪里，党的组织就建在哪里，党员活动就开展到哪里，党员的先锋模范作用就发挥到哪里。选好配强基层党支部书记和党务工作人员，重点从讲政治顾大局、讲原则守规矩、懂经营善管理的党员中选拔党支部书记，注重从政治素质好、熟悉经营管理、作风正派、在职工群众中有威信的同志中选拔党务工作人员。

　　打造“五个先锋” 。在“贵州现代物流先锋”主品牌引领带动下，每年常态化开展“立足岗位做贡献、争创‘五个先锋’”活动，进一步激励各级党组织和党员干部走在前、作表率，不断形成干事创业的良好氛围。

　　显成效唱响改革凯歌

　　在党建与国企改革合奏之下，贵州现代物流产业集团党建优势和活力不断转化为企业改革发展的内生动力，通过党建赋能，一曲国企改革的凯歌正在奏响。

　　在脱贫攻坚衔接乡村振兴工作中，物流集团坚持发挥“党建+帮扶”融合带动作用，通过完善党支部阵地建设等方式，持续深化“五在党支部”建设，有力增强基层党组织组织力，较好发挥党支部在帮扶中的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。2021年4 月，驻村第一书记李先建荣获“贵州省脱贫攻坚先进个人”荣誉称号；2021年 7 月，集团下属产投公司党委、生资公司第一党支部获得“省国资委系统脱贫攻坚先进党组织”荣誉。

　　通过党建品牌引领，进一步激发各级党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。疫情期间，迅速响应省委省政府号召，及时成立蔬菜保供专班，发挥党建引领作用、履行国企责任担当援鄂援沪，将党旗插在助力鄂州、上海、贵阳抗疫保供的第一线，得到了鄂州、上海、贵阳市民及社会媒体的高度评价和赞誉。

　　集团全面推动企业改革创新，着力构建现代物流体系，助推“黔货出山”，实现了历史性的突破。2022年8月，物流集团入选“全国AAAAA级物流企业”，成为首家获得此资质的贵州本土企业，进入全国物流行业的第一方阵；2022年9月，成功入选由国家商务部、工信部等8部委组织评选的“2022年全国供应链创新与应用示范企业”；从“中国服务业企业500强”第273位上升到第255位；位列“2022贵州100强企业”第8位。