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　　6月6日，贵阳产控集团开展建设管理技能提升专题培训，邀请贵州省城镇化发展中心主任、中国IPMP认证C级项目管理专家袁远刚到集团进行现场授课。集团建设安环部有关人员、各子企业建设管理人员110余人参训。

　　此次培训设置了理论和实操两个主要环节，旨在促进集团建设管理人员进一步树牢“大抓项目，抓大项目”的鲜明导向，全面提升项目建设管理的能力和水平，为集团重大项目建设管理提供强有力的队伍支撑。

　　培训会上，袁远刚围绕项目管理的定义、内容以及工程管理本质、特性，对项目管理及工程管理的区别与联系进行了分析，深入浅出地讲解了项目管理实操过程中的一些重点难点知识及管理工具的应用。

　　实操培训环节，通过组队的方式，抽取集团实际项目案例现场进行模拟，9个小组结合理论学习，充分运用管理工具对抽到的案例进行项目管理全案设计，并集中演示。袁远刚对各小组的展示进行专业、精准的点评，并对大家的学习成果给予肯定。

　　“培训老师理论水平高、业务能力强，帮我解决了诸多业务上的困惑。”“通过此次培训，我们进一步认识到理论与实践相结合的重要性，今后工作中将快速用学习成果指导具体工作。”“案例设计演示环节，老师让我们把课堂当‘战场’，营造了创先争优的浓厚氛围。”……参训人员纷纷表示，本次培训内容充实、形式生动、针对性强，有助于大家进一步开阔眼界格局、转变工作思路、优化方式方法，今后将按照项目全生命周期的思路，加强项目建设管理工作，优质高效推进各项工作开展。

　　贵阳产控集团相关负责人表示，将坚定不移贯彻落实“四主四市”工作思路，按照“一体四翼”战略布局，进一步加强项目建设管理队伍能力培养，全力推进项目建设提速提质提效，为贵阳贵安经济社会高质量发展贡献更大力量。