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  在统筹抓好疫情防控的前提下,贵州双龙航空港经济区限额以上零售企业10月份呈现出了快速复苏的态势。位于经济区的大型商业综合体“砂之船(贵阳)奥莱”复工首月,销售额已突破1.3亿元,客流量同比恢复92%。

  近日,随着砂之船贵阳奥莱的五周年庆重启,顾客购物热情再次被点燃,从“让贵州告别没有奥特莱斯的日子”,到“改变贵州人生活方式”,砂之船贵阳奥莱在刚刚过去的10月销售额突破1.3亿,零售类同比恢复100%,客流量同比恢复92%。

  自2017年12月,砂之船奥莱入驻贵阳,全新的“品牌+折扣”消费模式迅速受到市民追捧。五年来砂之船贵阳奥莱,没有固守传统奥特莱斯的运营模式,而是深入研究消费者需求,在结合砂之船集团的“A*(1+N)*DT”公式,在发挥集团运营优势的基础上,不断打破本地消费者刻板消费印象的同时,将美学刻入商业、让生活融入商业,改变了本地消费者的购物方式。

  自2018年起,砂之船贵阳奥莱销售额每年保持两位数增长,2019年,砂之船贵阳奥莱总销售额进入10亿+军团,周年庆业绩突破1.35亿;2021年销售业绩全省第一,市场份额占比达6.57%;2022年10月“复工即盛世”单月销售破亿……

  截至10月,砂之船贵阳奥莱的直营品牌占比70%,也就是说,沉淀了五年的砂之船贵阳奥莱,拥有着更稳定的货源与更大的议价空间。此外,在互联网的助攻下,年轻群体追求新潮成为主流消费观念。奥特莱斯不再只是处理过季、断码商品,目前砂之船贵阳奥莱新品占比已达30%,满足了“品牌”与“折扣”的基础上,让消费者多了对时尚的追求。不仅如此,每年30%的品牌调整率,也让顾客保持了新鲜感。

  为优化顾客体验,五年来,砂之船贵阳奥莱不断收集顾客反馈,到今年9月,已完成多轮的华丽升级。为了打造“场景化”消费,贵阳砂之船团队历时一年,深入贵州村落,发掘农耕文化,结合砂之船的艺术美学,将商场A5层打造成极具民俗文化的“超级村庄”,地道的地方美食与全国连锁品牌餐饮相结合,让顾客在购物之余,有了更完美的体验。

  升级后的砂之船贵阳奥莱,不仅是空间、环境的焕新,更是消费者生活方式的焕新,在能够轻松满足一家人吃喝玩乐购需求的基础上,还将为顾客提供更加优质的服务和全新的购物体验。

  未来,砂之船(贵阳)奥莱将在“不变”中寻求“改变”,丰富品牌内容、不断挖掘品牌活动、提升商业零售的现代化服务水平……在丰富物质的基础上,提供更加丰满的情感生活新体验。

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【编辑:杨茜 】