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  近年来,中国铁建房地产集团以贯彻落实“国企改革三年行动”为契机,在深耕贵州区域优势资源的过程中,始终以抓好产品力、服务力和创新力的引领局面,在满足美好人居生活需求升级的同时,还推动所属项目转型升级,实现高质量发展。

  产品创效 引领未来美好生活

  中国铁建房地产集团以创新业务产品设计及标准化等为核心的规划设计能力建设。一方面加强人才队伍建设,多方位强化吸引人才聚集,以市场标准,引进客研、建筑、景观、精装等多名研发人才和专业人才,快速实现研发核心团队搭建;另一方面,通过党建工作与业务工作深度融合,破解产品创效过程中的重大难题,实现让产品有故事、有深度、有内涵,为客户提供多元化、一体化的生活方式。

  在具体的项目实践上,以“语”系产品在贵州市场的升级应用为例,花语墅是当地首个“空中庭院”生态住宅产品,研发设计团队围绕引领未来美好生活出点子、想办法,放大生态优势和空间利用效率,产品张力和市场认可度大幅提升,体现出的前瞻性、优异性与引领性,不仅让业主感受到家、社区所带来的舒适感和安全感,也为城市更新注入新内容。

  运营配套 打造15分钟生活圈

  中国铁建房地产集团以满足美好生活需要为契机,推动运营配套工作,扎实开展“我为群众办实事”,为解决社区老年人医疗和照护的问题,缓解社区居民看病难现象,2018年,房地产集团在贵阳国际城项目挂牌运营铁建医养中心,该中心被评为省级医养融合示范点和省级养老示范中心。

  围绕居民难心事、烦心事,解决居民出行“最后一公里”问题,去年以来,贵阳国际城项目相继建成业主食堂、多功能运动中心、邻里活动中心、社工服务中心、屋顶花园等社区配套,完善“15分钟生活圈”,大幅提升了社区居民的获得感、幸福感、安全感,也极大提升了中国铁建地产品牌形象。2021年,该项目被国家卫生健康委、全国老龄办评为“全国示范性老年友好型社区”,被贵州省民政厅评为“贵州省养老产业集聚区”。

  在助力当地“15分钟生活圈”打造过程中,该公司还鼓励项目基层党支部深度融入社区体系建设,与地方党政部门携手合作,实现资源共享和优势互补。通过党建共建,在推动和扩大中国铁建品牌外延的同时,企业建立了良好的政企关系,也为项目营造了稳定发展的环境,更为企业滚动开发和深耕区域发展创造了天时地利人和。

  生产经营 助力换挡转型发展

  如何充分发挥中国铁建全产业链协同优势,采取多渠道、多元化方式获取土地,提高创效能力,始终是房地产集团以党建促进生产经营一项重要课题。通过发挥央企资金、品牌、技术、产品、产业带动等多重优势,加强企地党建共建,与地方国企、政府平台公司搭建合作平台,帮助解决政府在城市建设、社区治理上的痛点,形成良好的企地合作机制。

  贵阳铁建城是首个以中国铁建企业命名的大盘项目,也是房地产集团“两翼”业务片区综合开发的试点。该项目区有别于传统的开发模式,其开发难度高、工作强度大,没有可借鉴案例,以产城融合、全生命周期服务为依托,注重党建的引领作用。项目坚持每月开展项目分享,各项目结合一线生产经营动态分享重点工作开展情况,以“头脑风暴”形式,研讨工作思路,部署工作打法,达到了信息互通、动态复盘、及时纠偏、促进发展的积极作用。

  拓展运营,以专业为美好生活赋能

  以该集团在贵州重点打造的千亩大盘贵阳铁建城为例,项目通过拓展企业的运营力,以更加专业的服务为美好生活赋能,当前行业已经做了一些探索。如何通过精准、高效链接社区中人与人、人与家庭、人与社区、人与城市的关系,提供有温度、有黏性的产品和服务,突出运营服务的优势与内涵价值,未来,还需要继续大胆摸索、持续创新。

  具体来说铁建城片区综合开发项目在社区运营上,提出了为业主提供“诗意生活”服务的探索,就是为不同产品线业主提供贯穿整个项目全生命周期的专属服务,并由此实现产品、社群、业主、物业的有机衔接,提出“生活运营”场景。

  一是邻里生活场景。以生活为导向,不断提高物业服务水准,为后续开发项目提供可执行的、高效率、高品质的服务体系。通过业主专属的“美好家+”App,实现更智能的社区、更实用的权益、更多的交流方式三大实质提升的内容。

  二是健康生活场景。围绕全民康养目标,完善社区医疗、养老、妇幼保健等服务机制。结合贵州省大数据产业优势,促进健康大数据互联共享,建立全民全生命周期健康档案;通过设立远程诊疗、24小时医疗响应、专家资源群众价格的普惠机制,构建健康诗意生活场景。

  三是建筑生活场景。探索在公共空间运营方面的运营经验,将家从室内扩展到室外社区。充分利用儿童学习玩乐空间、老人闲趣颐养空间,以及青年社交和健身空间,让全年龄段所有居住者都能在社区中快速解决其娱乐、活动等需求。

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