六盘水钟山区：“一帮三制四促进”机制积蓄村级干部队伍澎湃“后劲”
近年来，钟山区为持续巩固脱贫攻坚成果、深入推进乡村振兴战略，不断夯实基层人才基础，积极探索实施村级后备力量“一帮三制四促进”[一帮：“三级班子联合”帮带；三制：“跟岗锻炼、实战培训、考核评价”制度；四促进：促进人选储备更优、能力提升更快、作用发挥更好、攻坚堡垒更强]工作机制，从“选、育、管、用”四个方面实现后备力量“闭环”培养，推动钟山区村级干部队伍年龄、学历“一降一升”，结构、功能“一优一强”，着力建设了一支政治素质高、群众口碑好、干事能力强的干部队伍。
——畅通渠道，“下深水”找人。严格遵循省委“五个一批”选优配强村级干部队伍要求，进一步扩宽选拔后备力量渠道。全面整合乡镇干部、村“两委”干部、驻村工作队员等工作力量开展“五讲五访”活动，“下深水”摸清本村优秀外出务工青年、致富能手、退役军人、大学毕业生等本乡本土优秀人才，召开“乡情恳谈会、返乡人员座谈会、茶话会、院坝会、火笼会”等560场次把全会精神、换届政策、脱贫成果、发展前景向群众宣讲宣传到位，向群众讲清楚“两委”待遇保障和职业前景，不断吸纳他们进入村级后备干部队伍。深入走访老村干、老党员、群众代表、村组干等800余人次多方摸排、多方举荐，建立乡村两级分析研判机制，甄选出政治过硬、思想素质高、能力突出的后备力量436名，确保村级干部“源头活水、源源不断”。
——多措并举，“花力气”育人。整合优势资源，突出本土化培育，抓牢抓实“传帮带”工作。实施区委班子、组织部班子、乡镇班子“三级联合帮带”措施，对436名后备力量实施全覆盖帮带，帮带领导每年至少落实4次走访谈话，后备力量每半年向帮带领导做一次思想汇报。整合村级合作社、龙头企业、村级项目点资源实施后备力量跟岗锻炼，强劲健骨，采取定期座谈、电话联系、发送短信、微信等方式，精准掌握村级后备力量思想和工作动态。同时，联合区乡村振兴局、区民政局、区委党校等单位举办政策业务咨询会、专题技能培训班等2场，多维度满足后备力量知识技能需要，组织乡村“土专家”、乡贤寨老等着力从细节入手帮助村级后备力量补齐能力“短板”，全面提升专业化服务水平。通过手把手教、面对面谈、心贴心帮，助力后备力量政治素质、实战能力快速提升。
——健全机制，“下功夫”管人。坚持“凡进必审”，从源头上保证村级干部队伍纯洁性，细化后备力量资格条件，明确“15条负面清单”，组织纪检、政法、公安、信访等17家联审单位进行资格审查，坚决杜绝政治上的“两面人”、受过刑事处罚、存在“村霸”和涉黑涉恶等问题人员进入后备力量队伍，对存在问题的6名后备力量予以清除，确保后备力量队伍政治合格。建立健全考核评价机制，对村级后备力量进行动态管理，实行“半年研判、年终考察”，制定详细计划对后备力量现实表现进行民主评议，根据现实表现情况，村级党组织提出调整建议，乡镇党委复核批准，报区委组织部备案，确保后备力量数量和质量的相对稳定。
——人岗相适，“多方位”用人。 遵循“分类指导、按需定岗”的原则，对表现优异、成绩突出、群众公认度高的村级后备力量，制定“两委”干部用一批、乡镇选聘用一批、公益性岗位用一批、村级经济组织用一批“四个一批”后备力量职业规划，保证成熟一个、用一个、补充一个。2021年以来，共有160名后备力量进入村“两委”班子队伍、30名同志招聘为乡镇编外用工、50名同志走向公益性岗位。充分激发村级后备力量的干事创业激情。（王金康）
