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　　经历九月二十余天“静默管理”的贵州桥梁集团吾悦广场项目，复工复产后开足马力，大干快上。9月30日，地库1号孔桩地库负3层顶板砼浇筑完成；10月5日，10#楼顺利封顶；10月15日，9#楼金街负二层墙柱模板安装及梁板钢筋安装完毕；10月22日，地库负1层顶板砼顺利浇筑；10月23日，16#楼一层梁钢筋绑扎结束，11#楼热火朝天开展基础垫层混凝土浇筑、12#楼有条不紊进行基础钢筋绑扎；10月24日，15#楼基础开挖及砖模的砌筑完毕，16#楼进入墙柱模板安装及加固阶和一层顶板板钢筋绑扎阶段……一个又一个“小目标”陆续实现，贵州桥梁集团吾悦广场项目施工现场呈现出一派的繁忙景象。

　　“我们要在确保安全的前提下，努力把疫情耽误的时间抢回来。”为保证建设稳步推进，贵州桥梁集团吾悦广场项目合理调配人员、机械，提前准备好钢筋、水泥、沙石等物资，夙兴夜寐，抓进度、抢工期，白天机械轰鸣，夜晚挑灯夜战。众多人员主动放弃轮休假，自我加压，扎根一线，加班加点努力克服夜间施工时间受限、疫情防控等困难，掀起施工生产“加速度”。

　　10#楼顺利封顶

　　深夜奋战施工一线

　　统筹协调，凝心聚力“共前行”

　　“大家要迅速收心归位，进入状态，确保复工复产后各项工作全面转入正轨。”复工复产会上，项目经理廖勇细致询问各楼栋安全及施工情况后，详细做出了统筹谋划，指方向、把进度。复工复产以来，项目部领导干部带头驻守施工一线指挥作业、排查安全隐患、把控建设进度，紧紧围绕施工过程中重难点，促进施工生产“加速度”；同时，坚持贴近、关心、服务好员工，通过谈心谈话、召开动员会、开展防疫、安全相关主题活动等多种形式，为员工办实事、办好事、解难事，真正做到“接地气、融群众”，汇聚打好项目建设“攻坚战”的最强合力。

　　项目领导干部深入施工一线指挥

　　开展员工思想交流会

　　常态化学习培训

　　安全先行，把好生产“生命线”

　　复工复产以来，由项目领导干部带头，组织党员及团员青年常态化在施工现场开展安全隐患排查治理，确保每日技术交底、班前教育落实到位，引导作业人员理清岗位操作流程，以身作则，敢于当先，做施工一线“安全卫士”，切实把安全生产的责任、措施、要求落到实处，统筹推进各项安全生产、疫情防控工作，夯实安全生产的责任“压舱石”，大力推进“平安工地”“文明工地”建设。

　　每日班前教育及技术交底

　　常态化开展隐患综合排查整治

　　攻坚克难，逐个击破“重难点”

　　施工过程就是克服一个又一个技术难题的过程。在建设过程中，贵州桥梁集团吾悦广场项目将解决好工作中的重点难点问题作为衡量工作效果的硬性指标。面对地质条件差、建筑结构复杂、项目地处市中心等因素造成的施工重难点，项目部多次组织施工人员开展专项测量、讨论，寻找解决办法。落地式钢管脚手架解决爬架不能完全封闭的问题，激光扫平仪配合200-300mm控制线提高墙面的平整度及垂直度，调整施工顺序解决高低跨处桩基困境，降尘雾炮机加人工洒水解决生态环保问题。。。。。。凭着“不服输”的精神，一个又一个技术难关逐一被攻克，不断的推进工程进展，掀起项目建设热潮。

　　攻坚克难

　　在助推项目建设高质量发展的过程中，贵州桥梁集团吾悦广场项目部严格守住疫情防控、安全质量环保两条底线，在保证安全、质量的前提下，大干快上、火力全开，按下项目建设“加速键”，以踔厉奋发，笃行不怠的奋斗姿态，奋楫扬帆，朝着项目各个施工目标奋力前进，用实际行动践行着国企使命和担当。